 |
 |
|
|
本站被浏览页次统计： 13535602 |
||
| 军队文化工作教学 概述 歌咏的组织 假日活动的组织 晚会的组织 竞赛的组织 网络活动的组织 | ||
| 军官文化修养教学 诗以言志 歌以抒情 论以道义 文以表意 数以达技 美以展才 教学小结 | ||
|
(二)人员的管理基层俱乐部要根据各自的实际情况来进行人员的管理。 首先，是管好人的来源。基层俱乐部要从基层中物色有文体特长的官兵担任俱乐部的工作人员。俱乐部的工作人员是基层文化工作的骨干，在新兵下连和老兵复员的过程中，要注意保留骨干和人员的正常流动。培养一个文化工作的骨干有一定的周期性，要发现这方面的人才，保护这方面的人才。如果没有文化工作方面的人才，搞好文化工作的愿望就会落空。 其次，是搞好人员分工。基层俱乐部工作人员大部分是业余兼职。要根据各人的实际可能性来进行工作的分配。有时需要开展比较大的活动，如运动会、文艺会演、晚会排练等，可以临时抽出一部分人员集中力量开展工作。分工要发挥个人的特长，努力做到人尽其才。正确的人员分工是俱乐部活动取得成功的一个保证。俱乐部活动的分工，除了要考虑工作的需要，也要考虑个人的意愿。在一般情况下，应该尊重个人的意愿。 第三，管好人的工作。俱乐部活动虽然大部分是在业余时间中进行的，但是要使一项活动组织得好，也需要有一定的纪律和制度来保证。在俱乐部活动过程中，应该对每一个工作人员提出明确的责任，对各项工作的进度要有严格的要求。对于不称职的人员，应该作撤换等处理，以保证俱乐部活动的正常进行。对在俱乐部活动中做出重要贡献的人员，应该给以一定的奖励。 |
