第三节 管网

网络的开放性和交互性特点，既为军营文化带来生动活力，也使网络文化面临信息无序、黑客攻击、病毒入侵、保密隐患等的冲击。为了保证网络的安全和网络文化的健康发展，必须坚持把网络管理放在和网络建设同等重要的地位上抓。管理军队基层网络文化活动，需要部队各级党委的充分重视，需要抓好管理骨干队伍的建设，需要建立一定的管理制度，还需要大力加强基层官兵的自我管理意识。

一、加强领导

基层网络文化活动的出现，是国内外、军内外信息化发展综合作用的必然结果。用先进文化去占领网络文化阵地，是部队各级党委义不容辞的责任。各级领导干部要站在基层网络文化活动的前头，加强对网络文化活动的管理。

(一)领导要知网

党委和领导干部要加强对网络文化活动的管理，首先应该知网。

在电脑芯片运算速度快速发展的带动下，世界信息行业出现了一个奇特的现象，即“青少年接管信息行业现象”。这是因为电脑新的硬件和新的软件不断出现，先学电脑的人只要在学习新硬件和新软件方面停顿下来，就有落后的可能。这使不少中老年人产生了一种所谓“恐高症”(高科技恐惧症)。

知网，不是要求跟上高科技发展步伐，而是知道高科技发展规律。对已经开展网络文化活动的部队，党委和领导干部应该知道网络活动的情况。要求部队所有领导干部，都掌握电脑网络的最新技术是困难的，但要求领导干部知道一些电脑网络方面的基本知识，知道本单位网络建设的基本情况，这是可以办得到的。

只有知道一些网络知识，知道本单位网络建设的情况，才能谈得上对部队基层的网络活动进行具体的管理。如果对网络知识什么都不懂，对本部队网络建设情况什么都不知道，就很难开展对网络活动的具体管理。

知网，是管网的前提。

(二)领导要上网

党委和领导干部不仅应该知道本单位网络文化活动和网络建设的基本情况，最好还要经常上一上网，看一看各部队网络文化活动开展的情况，体会一下上网的感觉。

知网，并不是仅仅知道书本上对网络的定义。知网应该包含对网络使用的体验。上网不仅是一种知识，更是一种千百万人正在实践的活动方式。犹如骑自行车一样，仅仅是看书本知识，不亲自去骑一下车，永远也不能体会到骑车的滋味。

领导干部上网，自己掌握鼠标，自己去看一看各单位网络文化活动的情况，感受一下全军网络文化活动的气氛，就会对怎样管理本部队的网络文化活动有更切实的体会。我军很多高级干部都能经常上网，我军中下层领导干部没有理由被上网的困难所难住。

领导干部经常上网，就能把握网络文化的发展方向，有利于网络文化弘扬主旋律，及时发现网络活动中出现的问题。

(三)领导要管网

领导干部要知网、上网，更要管网。知网、上网是要获得管网的发言权。

我军基层文化网络的建设、使用，都还处在发展的过程中。我军网络文化活动方面的管理制度，也处在探索和完善的过程中。就是已制订的一些有关网络文化活动的规定，也很难跟上部队网络文化活动的实践发展。还有很多具体的问题和实际情况，需要各级领导从部队的实际出发，去研究，去分析，去制订出相应的政策来解决。

有的部队党委，分工专人负责管理网络文化活动，邀请本部队的软件“高手”、网络“专家”一起当“管家”，组成由主管领导、机关部门、基层单位三级组成的网管体系管理队伍。这是值得提倡的。

要确保网络使用的安全性和网络文化资源的纯洁性，党委必须切实担负起领导和管理的责任。

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